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集团公司召开精益治理-TPM项目启动暨一阶段总结表扬大会

为改善公司现场情形，，，，，，，筑牢清静红线，，，，，，，夯实治理基础！！�。。�，，，，，发动宽大干部职工学习精益头脑、践行精益要领，，，，，，，以清静标准化、现场精益化、治理制度化、效果效益化为目的，，，，，，，强基础、抓执行、重学习、提效益，，，，，，，以精益治理提高公司手艺治理水平，，，，，，，赋能公司高质量生长，，，，，，，3月3日，，，，，，，集团公司在大舟山国际温泉度假旅馆五楼聚会室召开精益治理-TPM项目启动暨一阶段总结表扬大会。。。。。集团董事会，，，，，，，司理班子，，，，，，，部室认真人，，，，，，，分厂车间副主任以上治理职员，，，，，，，各单位6S及TPM项目做事、组长、队长，，，，，，，项目组全体职员共计200余人参会。。。。。

聚会由集团公司安环副总监许宪德主持。。。。。

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（集团公司安环副总监许宪德）

9时30分，，，，，，，大会在欢快激昂的歌声中拉开帷幕。。。。。

第一环节：精益治理-TPM项目启动

许宪德首先先容了参会向导和照料先生，，，，，，，随后宣读了精益治理-TPM项目的目的、目的和口号。。。。。

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（项目推进办公室授牌）

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（项目推进团队授牌）

集团公司炼钢厂副厂长唐民生作为精益治理-TPM项目推进团队代表讲话。。。。。

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（集团公司炼钢厂副厂长唐民生）

集团公司副总司理、项目组副组长程锐作项目要求。。。。。程总讲到，，，，，，，一是各团队向导班子要高度重视，，，，，，，建设组织机构统一组织；；；；；；；二是增强学习，，，，，，，尽快明确掌握相关要领和知识；；；；；；；三是树立问题导向，，，，，，，正视短板，，，，，，，完善治理系统；；；；；；；四是强化宣传报道，，，，，，，普遍发动融入；；；；；；；五是建设健全系统科学的审核评价机制和激励机制；；；；；；；六是高标准严要求，，，，，，，不折不扣地执行照料团队和推进办的各项指令，，，，，，，切实提高装备治理水平。。。。。

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（集团公司副总司理、项目组副组长程锐）

集团公司党委副书记、副董事长、总司理，，，，，，，项目组组长刘吉安作事情指示。。。。。刘总体现，，，，，，，精益治理作为战略性的、基础性的治理，，，，，，，是公司周全增强焦点竞争力的主要行动，，，，，，，也是公司现场治理水平向更高条理、更高偏向生长的一定选择。。。。。各单位要把精益治理系统建设作为公司的一面旌旗，，，，，，，鼎力大举向前推进。。。。。一是要统一头脑，，，，，，，高度重视；；；；；；；二是要明确使命，，，，，，，扎实推进；；；；；；；三是要干部带动，，，，，，，全员加入。。。。。要以精益头脑为指导，，，，，，，加速提升公司现场治理水平，，，，，，，全力打造一个标准化、规范化、智能化的现代化工厂。。。。。

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（集团公司党委副书记、副董事长、总司理，，，，，，，项目组组长刘吉安）

集团公司党委书记、董事长许英强对项目推进事情提出期望与要求。。。。。董事长希望全体干部职工要牢靠树立主人翁意识，，，，，，，时刻切记自己的职责与使命。。。。。各分厂、各部分、各岗位必需起劲配合新益为先生的事情，，，，，，，一丝不苟地完成各项治理使命，，，，，，，严酷执行各项流程、制度及聚会决议，，，，，，，与新益为先生一起战胜难题，，，，，，，解决问题，，，，，，，为集团公司后续生长打下优异的基础。。。。。

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（集团公司党委书记、董事长许英强）

第二环节：第一阶段事情总结表扬

（与会职员配合寓目第一阶段现场改善事情视频）

集团公司装备部副部长、推进办主任李小东作第一阶段事情总结报告。。。。。

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（集团公司装备部副部长、推进办主任李小东）

炼钢厂、炼铁厂、动力厂、机修厂、轧钢厂、仓储部认真同志划分作第一阶段团队改善总结。。。。。

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（炼钢厂）（炼铁厂）

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（动力厂）（机修厂）

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（轧钢厂）（仓储厂）

新益为照料团队、项目司理易星宏作第一阶段事情总结及下一阶段事情妄想。。。。。

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（新益为照料团队、项目司理易星宏）

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（优异小我私家表扬）

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（优异团队表扬）

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（合影留念）

2022年是公司精益治理一连规范化、细腻化的一年，，，，，，，公司将承继精益治理精神，，，，，，，以清静、品质、效率、本钱为基础！！�。。�，，，，，以为主顾创立价值为理念，，，，，，，一连推动TPM运动，，，，，，，实现“职员零工伤，，，，，，，装备零故障，，，，，，，产品零不良，，，，，，，资源零损失”的四零目的，，，，，，，提高公司的焦点竞争力，，，，，，，全力将公司打造成为中国钢铁行业的领军企业。。。。。

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